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Conseil & accompagnement opérationnel en stratégie

Clarifions et formalisons ensemble votre stratégie et mobilisons vos ressources vers un objectif partagé

CONSEIL EN STRATEGIE D’ENTREPRISE

  • Diagnostic stratégique & définition d’axes de progrès
  • Clarification et formalisation de la stratégie
  • Design de modèle économique
  • Refonte de la gouvernance
  • Elaboration et accompagnement à la mise en oeuvre de :
    • Stratégies d’innovation publique & territoriale
    • Stratégies d’innovation produits ou services
    • Etudes de diversification
    • Stratégies d’évolution du modèle d’affaires
Compass

EXEMPLES D’INTERVENTIONS

  • Refonte de l’offre et de la gouvernance du cluster Tic Santé (Nouvelle Aquitaine)
  • Stratégie entrepreneuriale de la communauté d’agglomérations de Royan Atlantique avec création de l’incubateur UP!, conception et  lancement de son programme d’ateliers de formations, mentoring,  animation des sessions de la première édition
  • Une entreprise d’insertion professionnelle nous a demandé d’engager une étude de diversification de ses activités, pour trouver des relais de croissance
  • Nous avons validé le business model d’une start up de l’économie collaborative, notre intervention lui a permis de retravailler sa proposition de valeur, de valider certains axes de différenciation et de définir sa stratégie marketing.
  • Nous avons reprécisé le projet d’entreprise d’un équipementier de l’aéronautique, à un moment important de son développement  avec le déploiement d’une marque propre en France et à l’international.
  • Une entreprise du second œuvre du bâtiment a souhaité s’affranchir d’un marché trop concurrentiel et s’engager vers une rupture de son offre, nous l’avons accompagné dans la recherche de nouveaux avantages concurrentiels.

UNE APPROCHE PRAGMATIQUE AXEE RESULTATS

UNE PRISE EN COMPTE DE VOS RESSOURCES

DES OBJECTIFS CLAIRS, ATTEIGNABLES ET MESURABLES