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Conseil & accompagnement opérationnel en stratégie

Clarifions et formalisons ensemble votre stratégie et mobilisons vos ressources vers un objectif partagé

CONSEIL EN STRATEGIE D’ENTREPRISE

  • Diagnostic stratégique
  • Définition d’axes de progrès
  • Clarification et formalisation de la stratégie
  • Projet d’entreprise
  • Recherche et validation de modèle économique
  • Elaboration et accompagnement à la mise en oeuvre de stratégies de croissance :
  • Etudes de diversification
  • Stratégies de niche
  • Stratégies d’innovation
Compass

EXEMPLES D’INTERVENTIONS

  • Suite à une reprise d’entreprise dans le secteur du chauffage, le dirigeant a souhaité avoir une vision extérieure de son projet et clarifier sa démarche stratégique. Notre intervention lui a évité de partir sur le marché Français du photovoltaïque à un moment critique; mais il a pu développer son chiffres d’affaires et sa marge sur un secteur que ses concurrents avaient délaissé. Aujourd’hui, il développe ses activités avec succès.
  • Une entreprise d’insertion professionnelle nous a demandé d’engager une étude de diversification de ses activités, pour trouver des relais de croissance
  • Nous avons validé le business model d’une start up de l’économie collaborative, notre intervention lui a permis de préciser l’offre de sa solution web, de valider certains axes de différenciation et de définir sa stratégie marketing.
  • Nous avons reprécisé le projet d’entreprise d’un groupe industriel, sous-traitant de rang 1 pour l’aéronautique, à un moment important de son développement  avec le déploiement d’une marque propre en France et à l’international.
  • Une entreprise du second œuvre du bâtiment a souhaité s’affranchir d’un marché trop concurrentiel et s’engager vers une rupture de son offre, nous l’avons accompagné dans la recherche de nouveaux avantages concurrentiels.
  • Nous avons défini des axes de progrès et contribué à dynamiser l’approche commerciale d’une société de l’agencement bois.

 

UNE APPROCHE PRAGMATIQUE AXEE RESULTATS

UNE PRISE EN COMPTE DE VOS RESSOURCES

DES OBJECTIFS CLAIRS, ATTEIGNABLES ET MESURABLES